Вводные теоретические материалы о стратегии и стратегическом мышлении. Оцениваем текущее состояние и имеющиеся стратегические проблемы. Делаем анализ рынка, трендов и конкурентов. Находим слепые зоны.
Разбираем будущие стратегические вызовы
Интегрируем прошлое и работаем над видением будущего
Создаём стратегическую матрицу и стратегические альтернативы
Работаем над замыслом и идеей компании
Находим чего не хватает сейчас для реализации будущего
Прорабатываем стратегические проекты и задачи в рамках полугодового спринта. Разбираем методологию Agile и как её применять для постоянного улучшения и развития компании.
Этапы стратегической сессии
Результатом стратегической работы является организованный стратегический процесс, который порождает поток стратегических задач и их решений.
Итоговым результатом работы должна быть трансформация операционных процессов. Если операционные процессы не меняются, то компания продолжает действовать так, как она действовала раньше.