Стратегическая сессия для бизнеса

«Живая стратегия»

Как перестать решать текущие проблемы, и начать двигаться быстро и целенаправленно в желаемое будущее в команде
Наша стратегическая сессия – это гибкий подход к организации стратегического процесса компании, учитывающий быстрые внешние изменения, пониженную вовлеченность сотрудников в развитие новых проектов, и ориентация на новые действия и генерацию идей
01
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
Вводные теоретические материалы о стратегии и стратегическом мышлении. Оцениваем текущее состояние и имеющиеся стратегические проблемы. Делаем анализ рынка, трендов и конкурентов. Находим слепые зоны.

02
ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО
Разбираем будущие стратегические вызовы
Интегрируем прошлое и работаем над видением будущего
Создаём стратегическую матрицу проектов и прорабатываем стратегические альтернативы
Работаем над замыслом и идеей компании
Находим чего не хватает сейчас для реализации желаемого будущего
03
СПРИНТ
Прорабатываем стратегические проекты и задачи в рамках полугодового спринта. Разбираем методологию Agile и как её применять для постоянного улучшения и развития компании. Как запускать кросс-функциональные команды для развития новых проектов внутри компании.
Этапы стратегической сессии
04
РЕЗУЛЬТАТ
Результатом стратегической работы является организованный стратегический процесс, который порождает поток стратегических задач и их решений.
Итоговым результатом работы должна быть трансформация операционных процессов. Если операционные процессы не меняются, то компания продолжает действовать так, как она действовала раньше.
Отзывы
СТРАТЕГИЯ – ЭТО НЕ ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Стратегия — это понимание места и роли компании в будущем потоке событий, позволяющее сформировать интегрированный набор действий, направленный на создание устойчивых конкурентных преимуществ. (Г.Н. Константинов)