Стратегическая сессия

Проведём стратегическую сессию для компании, которая поможет адаптироваться к изменениям и находить новые возможности

|

Какие вопросы поможет решить стратегичсекая сессия

Отсутствие ясной стратегии: не хватает времени или ресурсов для разработки долгосрочной стратегии. Стратегическая сессия может помочь в определении видения, миссии, долгосрочных целей и пути к их достижению.

Недостаток адаптивности: с множеством быстро меняющихся условий рынка, важно иметь способность быстро адаптироваться и менять стратегию. Мы можем помочь в разработке гибкой стратегии, которая позволит быстро реагировать на изменения.

Проблемы с вовлеченностью команды: Без четкого понимания общей стратегии и целей компании, сотрудники могут чувствовать себя не вовлеченными и не мотивированными. Стратегическая сессия позволит вовлечь команду в процесс планирования и установления целей, увеличивая их вовлеченность и мотивацию.

„Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.“ — Сунь Цзы

Стратегия – это не долгосрочное планирование

Стратегия – это то, что нужно делать сегодня, чтобы прийти к желаемому результату в будущем.

Это постоянный процесс принятия стратегических решений, который сейчас необходим, чтобы эффективно действовать в быстро изменяющихся условиях.

Какие возможности для бизнеса создаёт стратегическая сессия:

Возможность определить курс развития компании
Анализ и поиск конкурентного преимущества
Постановка и приоритизация целей и задач
Анализ внешней среды, конкурентов, потенциальных рисков и возможностей
Командное обучение, вовлечение и коммуникация
Независимое мнение и экспертиза со стороны

Задача стратегической сессии – создание документа, где расписана стратегия по достижению желаемого будущего компании, которая согласована и принята в работу всеми членами команды.

Оставьте заявку на личную онлайн презентацию от модератора сессии

Напишите свои вопросы и получите онлайн-презентацию и ответы

Получить презентацию

Программа - 1 неделя подготовки и 1 день активной работы со всей командой

1 неделя – предварительная подготовка к основной части живой стратегической сессии, проведение интервью, заполнение опросов

Создание базового скелета стратегии – ключевыми лицами компании (Топ-менеджмент)

Формирование общего видени и миссии компании
Разработка стратегических альтернатив

1 полный день – проведение страт сессии со всей командой руководителей – 8 часов плотной работы

Проведение общей стратегической сессии с командой менеджеров, где дорабатываются детали и стратегия принимает целостный и понятный вид, в виде документа, где расписаны цели каждого отдела компании на ближайшие полгода–год, который принимают и берут обязательство по реализации все члены команды.

Обсуждение и доработка видения и миссии компании
Анализ и выбор стратегических альтернатив
Разработка ценностей и постановка целей
Декомпозиция выбранных целей на все отделы компании
Согласование целей между всеми руководителями

Кто проводит стратегическую сессию

Кудаев Роман

Тренер и консультант по развитию бизнеса, маркетолог, предприниматель

Больше 12 лет занимаюсь маркетингом, предпринимательской и интеллектуальной деятельностью в бизнесе. Участвовал в более 20 нишах, как маркетолог, консультант и директор по развитию. Основал и продал 2 компании.

Обучение и страт сессии проводил сначала для своих команд внутри проектов, после решил эти продукты выводить на рынок, так как они начали развиваться по рекомендациям.

Каждую страт сессию дорабатываем индивидуально, чтобы получить максимальный возврат на потраченные время и деньги.

Оставьте заявку на личную онлайн презентацию от тренера

Напишите свои запросы и получите онлайн-презентацию тренинга и возможностей кастомизации

Получить презентацию