Запишись на бесплатный мини-аудит команды и презентацию тренинга
Тренинг для команд в бизнесе СВЕРХКОМАНДА
За два дня сделаем из разрозненного коллектива сверхкоманду
Помогаю бизнесам расти, через обучение сотрудников эффективной работе в команде
Ведущий
Вырос от маркетолога до предпринимателя. Построил и продал две компании, поработал с более 30 командами в разных бизнесах.
Мой фокус — рост прибыли через работу с командой, обучение и внедрение новых стратегий и идей.
лет опыта в маркетинге и предпринимательстве
ниш и кейсов роста, от стартапов до производств
консультаций по развитию проектов
Какие вопросы поможет решить тренинг
Нет команды, а есть разрозненная группа людей

Замедлилась динамика роста проекта, не получается выстроить командную работу над развитием, генерацией и реализацией новых идей, повторяются одни и те же ошибки

Нет новых идей, всё движется по накатанной

Cотрудники не хотят развивать новые навыки или адаптироваться к изменяющимся требованиям внешней среды

Сотрудники не мотивированы или не вовлечены в работу

Затрудняетесь с установлением долгосрочных целей, вовлечением в новые идеи и разработкой стратегий для их достижения, команда не включена

Конфликты на рабочем месте или между разными подразделениями
Кейсы быстрого роста
Школа танцев MDC NRG
Компания «Театральный фестиваль»
выручки филиала в Стамбуле
увеличил выручку
Что развивают команды во время тренинга
  • Навык диалога и активного слушания
    Командное обучение начинается со слушания и диалога. Необходимо научится отстраняться от своих старых убеждений и включаться в процесс совместного размышления
  • Нахождение ограничивающих убеждений (ментальных моделей) – личных и командных
    Зачастую люди не отдают себе отчета о сформировавшихся у них ментальных моделях или о том, какое влияние они оказывают на их поведение.
    Через игровые механики и вдумчивый диалог команды находят ограничения, которые снижают эффективность работы.
  • Мотивацию к обучению и личному совершенствованию
    Личное совершенствование требует непрерывного прояснения и углубления персонального видения, концентрации энергии, тренировки терпения и способности воспринимать реальность объективно.
  • Общее видение и цели
    Через творческий подход и игры команда посмотрит на свою деятельность шире, найдёт новые взаимосвязи между отделами и другими членами команды.
  • Системное мышление
    Рассмотрим бизнес, как на цельную систему, а не разрозненные отделы и функции. Разберем понятие анализа, синтеза и системы.
  • Новое понимание функций маркетинга и инноваций
    Посмотрим, как они влияют на эти функции и как все сотрудники соприкасаются с этими функциями ежедневно. Сгенерируем в команде новые идеи по развитию.
Если в команде налажен процесс обучения и диалога, то это проявляется в виде результатов. Команда начинает действовать точнее и быстрее в изменяющихся условиях, начинает генерировать идеи и реализовывать их.
Отзывы
Формат – работа с командой через диалог, погружение в новые понятия и навыки через игры, практику и упражнения.

80% времени активной работы – игры, дискуссии и творческие задания
20% – информативной работы
Программа
1 день
Найдём и покажем системные ошибки в команде
Выявление текущего видения и ограничений через диалог и игру.
Различие дискуссии и диалога.
Разбор командных интеллектуальных моделей и причин необучаемости команды.
Работа над ошибками, модель постоянного совершенствования.
Разбор 5 дисциплин командного обучения.
2 день
Расширим видение команды, взгляд на бизнес в целом, генерация конкретных идей для роста проекта в команде
Системный взгляд на компанию, через творчество.
Игра. Что такое бизнес, его цель и ключевые функции.
Рассмотрим маркетинг, сервис и инновации применительно к бизнесу.
Генерация новых идеи и планов реализации.
Возможность кастомизации тренинга под задачу
В зависимости от текущих задач, можно подобрать активности для решения текущих проблем (например споры между отделами, низкие результаты по маркетингу, отсутствие инноваций по продукту и новых идей)
Получите консультацию по адаптации тренинга для вашего проекта